11月15日，我校召开预算项目绩效评价启动会。会议旨在进一步落实政府实施全面预算绩效管理的要求，切实提高资源配置和资金使用效益，推动学校高质量发展。校领导马水清、省财政厅绩效管理处副处长陈光辉、省教育厅财务与资产管理处一级调研员张健、学校预算绩效管理领导小组成员参加会议。省人社厅规划财务处处长张斌峰、南京中医药大学财务处处长章维作为校外专家受邀出席。会议由财务处处长王春晖主持。
基础医学院、转化医学研究院、医药实验动物中心负责人分别就基础医学国家级实验教学示范中心提升改造、生物样本库标准化示范平台和动物设施供热技改三个具有代表性的重点项目实施情况进行了汇报。会计师事务所相关负责人从项目立项、项目管理和项目绩效方面对汇报项目的评价指标体系作了详细解读。职能部门负责人针对项目组的汇报提出了具体的意见和建议。
省人社厅规划财务处处长张斌峰提出，绩效评价工作必须在明确项目绩效目标的基础上，通过设计清晰、可衡量的评价指标值予以体现。南京中医药大学财务处处长章维认为，强化项目的论证与评审、制定符合个性化需求的绩效指标，可以有效提升绩效评价工作质量。
省教育厅财务与资产管理处一级调研员张健指出，绩效评价是全过程预算绩效管理的重要环节，南京医科大学作为教育领域试点单位之一，在预算项目绩效评价方面先行先试，为全省高校预算绩效管理积累了经验。他提出预算绩效评价要突出目标导向和问题导向，实现资金投入到哪里，绩效评价就跟踪到哪里，切实做到“花钱必问效，无效必问责”。
省财政厅绩效管理处副处长陈光辉对我校预算绩效评价工作给予了充分肯定，并提出三点要求：一是科学设计预算绩效评价指标体系，进一步提升绩效评价工作质量；二是加强绩效评价结果应用，有效发挥预算绩效管理的激励作用；三是以评价为契机，推动绩效管理工作再上新台阶。
马水清总会计师强调，实施项目绩效评价是我校进一步提升综合办学实力，努力建成“国际知名、特色鲜明的高水平研究型医科大学”的要求。各学院、部门对绩效评价工作应提高认识，一是要把全面实施预算绩效管理的各项措施落到实处，加强绩效与业务的深度融合；二是扎实推进建立分行业、分领域绩效指标体系试点工作，为全省高校绩效评价工作探索新方法；三是要强化绩效考核评价应用，将绩效评价结果与预算安排、绩效工资、政策调整挂钩，推动我校加快治理体系和治理能力现代化建设。
（撰稿/丁晨 陈晨；图片/何敦；审核/褚珊）
