7月11日上午，财务处在德馨楼A218召开阶段性工作总结会议，顾民副校长莅临指导工作，财务处全体人员参加会议。会议由财务处处长黄宏杰主持。
各科室负责人分别汇报了上半年重点工作开展情况以及下一步工作计划，全体同志依次汇报个人工作亮点，并明确了下半年的工作计划和努力方向。
顾民副校长充分肯定了财务处上半年各项工作取得的进展，他指出，财务分析是一个从“数字”整理归集形成“数据”，通过分析研判成为“证据”，最终作为决策“依据”的过程。财务人员要着力增强业务能力、沟通能力、执行能力和服务能力，加强业财融合，强化提质增效，进一步发挥财务工作对学校高质量发展的保障作用。他就如何做好下一步工作提出六点要求：一是内部管理制度化，建立统一完善的内部管理体系并有效运行，真正做到有章可循、有章必循、违章必究；二是常规工作程序化，明确界定不同时段的流转标准和程序，加强日常监管，建立长效机制；三是档案保存数据化，将纸质档案转换为电子数据归档保存，实现档案信息共享，提高服务效率；四是重点工作项目化，建立“事前规划、事中控制、事后考核”的全链条协调联动机制，慎终如始抓好各项工作落实；五是业务管理智能化，利用智能信息技术优化业务管理流程，降本增效；六是突发事件预案化，完善各项工作预案，并开展应急演练，切实增强有效应对突发事件的能力。
