5月27日，我校召开2026年内部控制建设领导小组会议暨内部控制培训会。学校内部控制建设领导小组成员、内控建设重点单位相关负责人和工作人员参会，会议由财务处处长黄宏杰主持。
会上，财务处副处长倪丁花代表内部控制建设领导小组，作学校内部控制建设工作专题汇报。汇报紧扣“强内控、防风险、助一流”核心理念，系统梳理国家及省级层面内控政策要求，全面回顾学校内控一、二期建设成效，明确下一阶段重点任务。经过稳步推进与持续完善，学校内控体系日趋规范，有效覆盖经济业务及重点关键领域，为学校事业高质量发展提供坚实保障。
会议特邀安永咨询公司何牧知总监作内部控制专题培训。何牧知总监结合多年高校内控咨询经验，围绕内控体系搭建、风险识别评估、流程优化管控、监督闭环管理等内容，以案释规、深入浅出，兼顾专业深度与落地实操，有效助力学校精准对标、补齐短板。
黄宏杰处长在总结讲话中指出，内控建设是高校完善治理体系、防范办学风险、保障事业高质量发展的基础性关键工作。在“十五五”规划开局起步、高等教育改革不断深化的新形势下，更要充分认识内控工作的重要意义。要统一思想、凝聚共识，牢固树立全员内控、全程防控理念，营造齐抓共管的良好氛围；要对标规范、健全制度，立足学校实际优化内控体系，确保制度务实管用、落地见效；要融合业务、提质增效，推动内控管理深度融入教学科研与管理服务全过程，不断提升风险防控能力；要紧盯重点、严守底线，聚焦关键岗位与高风险领域补齐短板，切实守护学校事业安全稳健发展。
