为压实学校重大项目建设任务，提升预算执行效能，11月5日，财务处召开2026年11月重大项目预算执行调度会。校党委常委、副校长顾民出席会议，相关职能部门负责人参加会议。会议由财务处处长黄宏杰主持。
会上，倪丁花副处长通报学校1-10月整体预算及重大项目执行情况，并围绕提速增效提出下一步工作举措。各职能部门负责人汇报本部门牵头重大项目的10月份实施进展，深入查摆制约预算执行的突出堵点，明确年末攻坚时间节点、推进举措及后续工作安排。
顾民副校长作总结讲话。他指出，学校已进入全年预算执行冲刺收官的关键阶段，预算执行工作时间紧、任务重、压力大。各部门要统筹平衡执行效率与管理规范，高标准高质量推进重大项目预算执行，持续提升财政资金使用效益，确保省属高校高质量考核预算执行相关指标落地落实。针对下一阶段重点工作，顾民副校长提出四点工作要求：一是强化内外协同联动。对内健全跨部门沟通协调机制，对外主动对接业务主管部门，精准把握政策导向，凝聚工作合力，打通项目实施堵点。二是强化预算刚性约束。维护预算严肃性，以精细化管理提升预算执行效能。三是强化前瞻谋划布局。坚持工作关口前移，树牢提前谋划意识，做实做细项目储备、预算编制、采购招标等前期环节，保障各项工作接续实施、有序推进。四是强化纪律规范意识。始终坚持依法依规依纪开展业务，把合规管控贯穿项目实施和资金使用全过程，严守财经纪律底线，严密防范各类财务风险。
